Суть ведь не в том, с помощью какого кластера можно спасти текстильную отрасль в Ивановской области, а в том, что спасать ее не надо, и жива она до сих пор исключительно благодаря волшебному заголовку данной заметки.
Вы можете представить себе человека, написавшего в 1981 году монографию «Бинарные отношения в многокритериальной оптимизации» и не ставшего в 1990-е в России миллионером? Такую научную работу нет нужды читать: спасибо Борису Абрамовичу Березовскому за один только чудо как хороший заголовок. Написано четверть века назад, а как свежо и актуально звучит, хоть в оригинале, хоть в переводе на русский: «Ты мне — я тебе отношения в безграничном море возможностей для извлечения сверхприбыли в условиях неквалифицированной правовой базы на фоне устойчивого мифа о мгновенном преобразовании из грязи — в князи»!
Очевидно, что главное здесь институциональные возможности, то есть насквозь коррумпированное и неэффективное государство, само по себе «Бинарные отношения в…» и так далее. Но каждое явление должно быть понято и объяснено. Системный подход даже хаос превращает в формализованную структуру, за счет добавления нового критерия, позволяющего выстроить казалось бы непонимаемое и случайное в соответствии с понятиями и потребностями индивида.
Судя по количеству программ вывода из кризиса текстильной отрасли, там царствует хаос. Но это только на взгляд человека со стороны, которому доступна не вся информация и не хватает небольших параметров в данной системе координат, чтобы все встало на свои места. А то, что возможно скоро придется биться уже не с текстильной отраслью, а с текстильным кластером — без разницы.
Текстиль не имеет никакого значения и никому не нужен. Проблема в решении локальной (для Ивановской области) задачи замены налогооблагаемой базы и высвобождаемых трудовых ресурсов в кратко- и среднесрочной перспективе в ходе количественных и качественных преобразований в текстильной отрасли. Политическое сопровождение необходимо именно для этого, а не для удержания изо всех сил текстильного плацдарма. Но время для этого упущено. Когда это можно было сделать — последние пять лет: поток нефтедолларов в таких количествах, что даже российская бюрократия не могла освоить эти средства. Теперь поздно, уже осваивают. Да к тому же скоро нас ждет уже не профицит торгового баланса и текущего счета, а их дефицит.
Сделать это можно было только в условиях долгосрочной несменяемости политической власти в регионе. (Интересный факт: в соседних Владимирской и Ярославской областях власть практически не меняется, даже мэр Ярославля, а мэры, как известно, самые сменяемые фигуры, Виктор Волончунас находится в своей должности аж с 1989 года.) Владислав Тихомиров в свое время зря устроил эту «ротацию»: ему, а не Головкову надо было биться с Тихоновым.
Текучка делает свое дело. При одном взгляде на текстильную отрасль холодеет душа, а трезвая оценка ближайших исторических перспектив делает невозможным для власти ввязываться в такие долгосрочные и непредсказуемые с точки зрения политических рисков проекты, как смена экономической парадигмы целого региона.